アキラプラザA館

おしい・・・

とても良い本だと思います。
ブルーオーシャン戦略を学ぶ上での教科書的存在でしょう。

事例が多く、初心者にもわかり易いですね。

戦略を作成するためにファクターやフレームワークを用いて説明してある点も良いですが・・・価値創出の例に関して少し統一性がないように感じました。

目的に対して、価値を創出するときに『目的が価値となる物』と、『目的のために価値が生まれる...

事例の多さが特徴

ブルーオーシャン戦略があまりにも有名になったので，
少し遅いと思ったけど購入．

本書の特徴は，ブルーオーシャンで成功を収めた
企業の事例が多く掲載されていて，その戦略についても
深く説明されている所だと思います．
個人的には，NY警察署の成功事例が面白かった．
アメリカで最も多い犯罪都市をどう変えるか．
企業ではなく，役所でも活かされてる点が興味深い．

ことある毎に、戦略キャンバスを描きたくなる

読書の目的：
売れ続けている理由を知るため。
また、自分の現況（とある戦略）の妥当性を考えるための参考情報を収集するため。

読後感、感想：
世の中の様々な出来事が説明できる内容で、非常に有用だった。

レッド・オーシャン（血みどろの既存市場）とブルー･オーシャン（競争自体が無意味な未開拓市場）という、言葉の持つイメージの鮮明さを見事な対比で描いている。
...

ブルー・オーシャン戦略についての理解が今まで以上に深まった。

　勝間和代の本（「勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 ビジネス思考法の基本と実践」）で紹介されていたので，購入。前半は，話が抽象的で，勝間和代の本の方が，むしろわかりやすいと感じていたが，読み進めていくうちに，ブルー・オーシャン戦略についての理解が今まで以上に深まった。特に納得したのは，「ブルー・オーシャン戦略の策定手順」である。「買い手にとっての効用」の次に「価格」という項目があ...

でもポーターの理論の範囲内

ブルーオーシャンとレッドオーシャン。この2つに分けたこととそのネーミングは面白いと思いました。

競争のない市場を見つける・創るということは、だれもが目指すところ。でもそれを忘れがち。その点を思い出させてくれた点は、ありがたかった。でも、そうするために、ポーターは前段階で考えましょうと言っていたと再確認。やはり、ポーターはすごかった。